幾個月前，我很幸運地與一位國際人道主義工作者交流，他給我介紹了一個非常有趣的術語，企業社會機會。
我發現有趣的是，“機會”這個詞，與“責任”不同，似乎更少的義務，更自願的性質，並說服組織他們“做得更好”。
在過去的幾年裏，品牌越來越意識到企業社會責任在影響其關鍵利益相關者方面的重要性，這導致了一個叫做“理性營銷”的新領域的出現。
今天的消費者可以接觸到許多關於品牌的選擇和信息，他們已經開始選擇與特定原因相關的品牌。因此，品牌面臨的挑戰是確定與組織運營戰略相關的原因。
品牌企業社會責任計劃貫穿其生命周期的不同階段，從企業慈善到在金字塔頂端創造共享價值或整合企業社會責任。
對於一個明確界定的企業社會責任計劃，它需要在首席運營官一級高度參與，其組織願景需要轉化為企業社會責任戰略的構建。需要定期報告和審查，以確保計劃實現預期目標。
Xpress Money，一家每天為成千上萬的移民提供經濟援助的企業，並不是偶然的，盡管這只是一個14年前加入企業社會責任的決定。2013年，我們推出了一項名為H.O.P.E的企業社會責任計劃，它代表了幫助我們的人民和環境，以鞏固我們的努力。
一些跨國公司采用與聯合國千年發展目標等國際決議相關的企業社會責任戰略。
在Xpress Money，我們知道每個移民都在努力成長，無論是個人還是職業。因此，我們的企業社會責任計劃將“增長”確定為一個獨特的平台。在此基礎上，我們完成了三個關鍵領域，即教育、金融識字/生計計劃和救濟工作，這些都為實現這一目標做出了貢獻。
通過我們的教育平台，我們接觸了印度、尼泊爾和菲律賓等國的數千名兒童，他們負擔不起從重建破舊教室到為學生支付學費等一系列項目。還有...
我們還與GCC地區的當地非政府組織合作，為藍領工人提供基礎英語和計算機課程，以及金融知識培訓課程。
同情心是我們所有企業社會責任倡議的核心，我們很快就能夠應對遇險人群，無論是在台風還是最近的菲律賓地震中，地震使尼泊爾癱瘓。根據所選計劃的性質和范圍，我們還與國際非政府組織聯系或決定在我們的團隊的支持下自行實施。
作為一個年輕且充滿活力的團隊，我們遵循全球企業社會責任趨勢，繼續尋找能夠進一步發展我們服務的社區的有趣項目。
